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应对当前经济形势 “强身健体”加快发展

信息来源:永利澳门402网址集团    作者:    发布时间:2008-12-18    浏览次数:

应对当前经济形势  “强身健体”加快发展
——总经理黄林在12月16日工作交流会上的小结讲话
 
管理是相通的。不论中天还是宝业,在成长的过程中都有很多的相似之处,反映了建筑企业在中国经济背景下的发展途径和一般规律。管理是可以感受,也是可以模仿的,但更重要的是要看个人如何行动,如何选择发展路径,即如何科学发展。

面对当前经济形势,除了董事长刚才讲到的要开源、节流、创新之外,关键是要加快发展。要紧紧围绕国家出台的总投资4万亿扩大内需的十项措施,要在保障性安居工程、农村基础设施建设、铁路、公路和机场等重大基础设施建设、医疗卫生、文化教育事业发展、生态环境建设、地震灾区灾后重建等领域拓展经营产品,这些投资领域将是未来一段时期市场发展的重要方向,也是我们整体经营跟进的方向。

受全球金融动荡的影响,中国房地产业受到很大冲击,对此,我们必须有清醒的认识。据业内专家分析,近段时期将是地产企业最艰难的一段时期,通过这个调整,将带来两个结果:一是绝大部分地产企业被淘汰;二是地产市场将进入微利时代。作为建筑企业来说,正确识别客户,判断是属于哪一类型的客户是极其重要的。最好的方法是永远站在业主的角度思考问题,这样既可以识别陷阱,又可以抓住机遇。

面对当前经济形势,对于我们来说,最重要的还是强身健体。要积极调整产品结构,优化组织结构,创造满足市场需求的管理服务产品,通过高效率实现好效益,具体要做好以下六个方面的工作:
一、要成为项目施工总承包供应链管理服务商;
二、建立项目施工总承包集成技术,包括合同体系集成、成本核算体系集成、施工组织设计方案集成;
三、能够全面提供专业化的项目生产要素支撑,包括劳动力、材料、机械等要素,同时也包括高水平的管理人才;
四、要在上述领域拓展项目,拓展项目承包方式;
五、深入提高十二项服务能力,不断加强5个专业团队的建设;
六、重点打造四种管理服务产品:结构总承包、施工总承包、工程总承包、扩大的劳务承包。
 
大家要从个人的实际情况出发,结合本岗位的工作要求,提高工作能力,不仅要做到“懂什么”、“知道什么”,更重要的是要知道自己能够“做什么”,自己最擅长的是哪个方面。如果每个团队、每个部门、每个员工都能做到这点,形成优良的管理服务产品,再加上好的组织方式,企业的竞争力就会更强,就能更好地应对当前经济形势。

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